2021年12月7日上午，学校在主1306召开考核工作专题会。全体在通校领导班子成员出席会议，各学院、处室党政主要负责人参加了会议。会议由校党委书记羌毅主持。
    会上，审监处负责人就各二级学院绩效考核方案的教代会通过时间、“指挥棒”体现程度等方面进行了汇报；组织部、人事处负责人分别汇报了二级单位考核和干部考核、各二级单位考核分配工作的执行情况分析，分析了存在问题及提出了改进措施。
    技师学院、艺术学院等负责人围绕“如何在双高建设中发挥考核指挥棒作用，持续激励教职工的干事创业热情”等方面进行了经验交流，电子学院、药环学院、公共教学部（军体部）等作了表态发言。
    校纪委书记王建全面总结了今年考核工作的督查情况，分析了各二级单位在考核工作中存在重视程度不够、考核业务工作不熟、创新举措不显、执行有顾虑等方面的问题，并提出了明年考核督查工作的整体思路，重点对学校考核分配中绩效的构成、分配权限等进行了解读。
    校长褚金星在听取了各二级单位关于考核工作的汇报后强调，绩效考核是对综合目标的考核，各二级单位要充分认识到综合目标考核的重要性，发挥好考核政策的驱动和引领作用，严谨、认真、科学、规范、合理的编制考核方案；要进一步优化考核目标举措，学习优良做法和先进经验，遵循考核工作“学校是主导，学院是主体”的总原则，聚焦“早”“准”“效”，及早拿出适合自己学院的考核办法；要对编制的考核方案进行客观评价，学院党政班子形成合力，通过开展结果“回头看”，不断完善方案内容，力争做到考核工作高质量的完成。
    澳门一沙金网址娱乐网站-(成都)有限公司书记羌毅在主持会议时指出，绩效考核是学校“引导工作的指挥棒、落实任务的推进器、作风建设的风向标”，抓好绩效考核工作能进一步调动教职员工的工作积极性，激励教职员工的事业心和责任感。他要求，各二级单位要统一思想，牢记“考核只是手段，绩效才是目标”，进一步抬高站位，充分认识绩效考核工作的重要性；要加强学习，练好本领，看清问题的本质，沉下心来，认真思考问题、认识问题、分析问题、解决问题，科学制定绩效考核方案；要强化责任，坚持用“三个坚持、三个反对”，克服习惯当“老好人”“和事佬”的心理，高效推进绩效考核工作落细落实。
    （来源：党政办  文：陈浩文  图、编辑：唐临琳）